需 求 文 件项目名称:准备日期:干 系 人需求分类排序验收标准第 1 页/ 共 1 页需求管理计划项目名称:准备日期:需求收集:分类:排序:跟踪:配置管理:检验:第 1 页/ 共 1 页需求跟踪矩阵项目名称:准备日期:需求信息关系跟踪编号需求排序分类来源与目标的关系WBS 中可交付成果清单检验确认第 1 页/ 共 1 页内部需求跟踪矩阵项目名称:准备日期:编号商业需求排序来源编号技术需求排序来源第 1 页/ 共 1 页项目范围说明书项目名称:准备日期:产品范围描述:项目可交付成果:项目验收标准:项目例外事项:项目的约束:项目的假设:第 1 页/ 共 1 页假设和约束日志项目名称:准备日期:编号分类假设 /约束责任方到期日活动状态评价第 1 页/ 共 1 页WBS词典项目名称:准备日期:工作包名称:WBS 编号:工作描述:里程碑:1. 2. 3. 到期日:编号活动资源人工物资总成本小时单价合计数量成本合计质量需求:验收标准:技术信息:合同信息:第 1 页/ 共 1 页活 动 清 单项目名称:准备日期:编号活动工作描述第 1 页/ 共 1 页活 动 属 性项目名称:准备日期:编号:活动:工作描述:紧前关系时间提前量或时间滞后量紧后关系时间提前量或时间滞后量资源需求的标号或类型:技能需求:其他需要的资源:人力投入的类型:执行的地点:强制日期或其他约束:假设:第 1 页/ 共 1 页里程碑清单项目名称:准备日期:里程碑里程碑描述类型第 1 页/ 共 1 页活动资源需求项目名称:准备日期:WBS 编号资源类型数量说明假设:第 1 页/ 共 1 页活动持续时间估算项目名称:准备日期:WBS 编号活动工作小时数持续时间估算第 1 页/ 共 1 页持续时间估算工作表项目名称:准备日期:参数估算法WBS 编号工作小时数资源的数量可获得的百分比绩效系数持续时间估算类比估算法WBS 编号以前的活动以前的持续时间现在的活动倍数持续时间估算三点估算法WBS 编号乐观的持续时间最想要的持续时间悲观的持续时间计算方程希望的持续时间估算第 1 页/ 共 1 页活动成本估算项目名称:准备日期:WBS 编号资源直接成本非直接成本储备估算方法假设 /约束附加信息范围置信水平第 1 页/ 共 1 页成本估算工作表项目名称:准备日期:参数估算法WBS 编号单位单位成本数量成本估算类比估算法WBS 编号以前的工作以前的成本现在的工作倍数成本估算三点估算法WBS 编号乐观成本最想要的成本悲...