领导力课程需求调查问卷尊敬的女士 /先生：您好！为切实考核员工的需求，使培训内容能够帮助员工解决问题，请您填写以下内容并提出您的要求与想法， 我们将作为设计课程的参考， 谢谢您的合作！请在所选内容前的□内打“ ? ”，有特殊说明的除外。1.您的性别□男□女2.您的年龄□18 — 25 岁□26 — 30 岁□36 — 40 岁□41 岁— 45 岁□46 — 50 岁□其他（请注明）3.您的最高学历□高中以下□高中（中专）□大专□本科□硕士及以上4.您所在部门是5.您所在的岗位是6.您在公司的工作年限是，您在本岗位的工作年限是年。7.您认为您现在最需要提升的能力是什么？□沟通能力□决策能力□协调能力□自制能力□亲和力□号召力□其他（请注明）8.您认为您的团队最大的竞争优势是什么？□成员之间互相信任□成员的整体素质高□自己的领导能力得到认可□团队分工合理□团队良好的激励机制□其他（请注明）9.您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？□领导的能力素养□团队成员的能力素养□团队管理制度□团队目标的可行性□外接环境的影响□其他（请注明）10.您认为在实现团队战略目标的过程中的障碍是什么？（限选五项）□管理能力较弱□员工素质不高□资金保障不足□业务流程不畅□工作效率低下□技术水平不高□团队合作不好□对内对外不讲诚信□领导观念陈旧□服务意识差□规章制度不健全□授权不足□创新能力不足□执行力度差□其他11.当员工对某一问题的看法与您不同时，您通常会做什么？□允许员工自己的辩解，并且会采纳正确建议□允许员工发表意见，但只是听听而已，很少采纳□总是试图说服员工接受自己的观点□严厉斥责员工的看法，对员工意见不理不睬□其他12.您认为员工的忠诚度主要来自哪些方面（最多选择三项）？□获得成功的希望大□有更佳的职业机会□更多的培训与发挥机会□更多施展自己才华的机会□同事之间能够和谐相处□丰厚的薪酬13.您的团队成员分工是否合理？□没有分工□不知道是否合理□不合理□合理14.您的团队规模是多大？□3 人以下□3--6人□7--10人□10 人15.您的团队成员间的差异是什么？□不清楚□很小□较大□很明显16 ．请您在符合自己的选项钱打“? ”：个人能力现状调查表序号调查项目评价标准1 团队合作□很差□差□一般□好□非常好2 大局观念□很差□差□一般□好□非常好3 果断决策□很差□差□一般□好□非常好4 协调整合□很差□差□一般□好□非常好5 前瞻性思维□很差□差□一...
