领导班子年度综合考核评价表（附表 1-1 ）类别内容指标分值民主测评打分政治建设（30 分）政 治 觉悟（8 分）1. 政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规；大局意识和全局观念强，对集团公司的决策部署执行有力。32. 具有做强做大国有企业的信心和决心，切实履行政治责任和社会责任。33. 根据集团公司党委的部署安排 , 积极组织开展各类集中学习教育活动，注重实效。2理 论 学习（7 分）4. 领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有计划、有考核。45. 领导班子及成员带头参加各类学习培训，重视职工教育培训，按时完成上级下达的各类培训任务。3企 业 党建（8 分）6. 企业党组织按照“四强”班子的目标开展工作，充分发挥政治核心作用，积极参与重大问题决策；党内生活制度规范，党委（总支、支部）工作开展正常。47、积极开展党建带群团组织建设，积极开展活动，精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作形式多样，扎实有效。4和 谐 稳定（7 分）8、建立健全企业应对和处理突发事件预警体系和应急机制，有效防止群体事件和越级上访事件发生。29、坚持维护国家利益和广大职工群众合法权益，企业持续健康稳定发展。210. 建立老干部管理目标责任制，认真做好老干部服务管理工作。3领导班子年度综合考核评价表（附表 1-2）类别内容指标分值民主测评打分经营管理改 革 创新11. 发展思路清晰，目标任务明确并有效分解实施。512. 不断深化用工、人事和分配制度改革并取得明显进展。5（50 分）(15 分)13. 突出主营业务，抓好项目建设，争创名优品牌，不断推进产品（服务）技术创新。5内部管理（15分）14. 企业组织结构健全合理，职能部门分工明确，制度健全，运作规范。315. 企业质量和安全保证机制健全有效，努力防止和杜绝各类安全生产隐患。316. 民主管理、社（店、厂）务公开透明。317. 干部选拔公信度、组织工作满意度较好。318. 激励制度健全完善，各类人员作用发挥明显。3经营业绩（20分）19. 经营机制体制改革成效明显。520. 产业结构、产品结构调整成效明显。521. 完成集团公司下达的各项经济指标。10领导班子年度综合考核评价表（附表 1-3）类别内容指标分值民主测评打分团结协作(10 分)整体功能（7 分）22、坚持民主集中制原则，创造力凝聚力战斗力较强，整体功能得到有效发挥。323、领导班子成员分工合理，职责明确，配合默契。224. 领导班子成员勇于创新，敢于承担责任。2...
