班组安全生产管理制度

下载后可任意编辑班组安全生产管理制度 1、班组平安生产管理职能和班组人员职能 1.1、班组平安生产管理职能 1.1.1、班组是企业的细胞,是各项管理工作的动身点和立足点。 班组平安生产管理是公司平安管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把平安规定、措施落实到实处,确保施工生产平安顺当地进行。 1.1.2、班组平安生产管理应达到: 1.1.2.1、保证施工生产在符合平安规定的要求下进行; 1.1.2.2、做到“无违章、无违纪、无事故”,坚持平安生产; 1.1.2.3、建立良好的平安生产环境和秩序,达到文明施工要求; 1.1.2.4、班组成员具备本工种作业平安生产的基本学问。 1.2、班组人员职能 1.2.1、班组长对班组平安生产管理工作负责,应讨论和制订管理办法,该办法应与公司的其他管理办法相协调,并实行须要的措施以保证管理办法能为全体人员所把握并贯彻执行。 班组兼职平安员应帮助班组长开展平安生产管理工作,组织开展平安检查、每日班前平安讲话、周一平安活动及其他各项平安活动。 1.2.2、大级工平安责任制 为了发挥班组中工作时间较长,实践阅历较丰盛的大级工(作业群体中级别最高者),在平安工作中的独特作用,对大级工平安责任规定如下: 下载后可任意编辑 1.2.2.1、模范遵守党和国家有关平安生产各项规矩及上级和公司各项平安生产规则制度,严格执行平安技术规程; 1.2.2.2、帮助班长、平安员搞好班组各项平安活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位平安教导; 1.2.2.3、娴熟把握本工种平安操作技能,作业前应认识本次作业的平安操作要点,作业中解决作业群体平安操作技术上的疑难问题; 1.2.2.4、有权制止各种担心全行为,有权订正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批判及处理建议; 1.2.2.5、督促本作业群体成员正确使用劳动庇护用品;帮助班(伙)长检查各项平安措施的交底落实状况,互联互保执行状况,指出施工中的各种平安注重事项; 1.2.2.6、发觉事故隐患或担心全因素时,应准时实行措施消退,对一时不能消退的应实行有效防范措施,同时向班(伙)长或有关部门反映; 1.2.2.7、发生事故时,应准时实行措施,防止事故扩大,并向班(伙)或上级有关部门报告; 1.2.2.8、多工种协同作业时,帮助班(伙)长,做好作业群体间平安生产的协调工作; 1.2.2.9、本作业群体的平安生产上取得成果应受到适当嘉奖,发生事故及违章作业时应受处罚。 1.2.3、班组平安生产互联互保制 为了保证职工在施工生产中的人身平安,培育职工的群体平安意识,相互关怀的...