下载后可任意编辑电力工作计划集锦 10 篇 电力工作计划篇 1 根据 20xx 年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是安排部署和分解 20xx 年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务： 一、主要营销指标： 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为 220 万千瓦时，售电量为 195 万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。 2、线损率指标。20xx 年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV 线路损失率为 8%，0.4KV 线路损失率为 8%。 二、今年的重点工作内容： 第 1 页 共 51 页下载后可任意编辑 （一）、业扩工作： 仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探究、寻找和培育新的电量增长点，仔细做好增供扩销工作。 对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。 （二）、线损工作： 加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。 加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实第 2 页 共 51 页下载后可任意编辑实施，每月所内线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。 完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。 （三）、电费工作： 抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率 100%。 加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，根据其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。 （四）、计量工作： 加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。 要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过 100KVA 及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。 第 3 页 共 51 页下载后可任意编辑 对计量不准的电能表及时更换。 （五）、用电检查工作： 为了加强供用电营业法律规范化管理，有...
