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精益建造体系建筑管理模式研究

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下载后可任意编辑精益建造体系建筑管理模式讨论 摘要: 在建筑管理过程中,精益建造体系至关重要。基于此,本文首先对精益建造体系的含义和原则进行了简单的论述。然后,从任务管理、流程管理以及价值管理对精益建造体系的建筑管理模式进行了深化探讨。 关键词: 精益建造体系;建筑管理;模式;讨论 近几年来,随着我国建筑行业的不断进展与进步,人们对建筑物的要求也不断提高。传统的建筑模式已经无法满足当前建筑行业的实际需求。建筑企业为了更好地顺应建筑市场的实际需求,提高自身的管理能力水平,则必须不断改进和完善管理方式,促进建筑管理的健康的、可持续进展。在这样的背景下,精益建造体系开始应运而生,其为建筑管理带来了积极的影响。将精益建造体系与建筑管理两者进行有机结合,可以明显地促进建筑项目管理效率的有效提升,从而实现建筑行业的可持续进展。 一、精益建造体系的概述 (一)精益建造含义。精益生产思想是以精益建造为基础的,属于管理技术的范畴。将精益生产的思想和理念融入到企业管理中,可以促进生产效率的有效提升,缩短产品生产的时间,同时使产品的质量得到有效的保障。随着精益生产理念的不断进展与完善,并在建筑管理中得到了广泛的应用,逐渐形成了精益建造体系,给予管理更强的有效性。精益建造体系凭借着独特的优势而得到了建筑企业的认识,并且在建筑管理过程中加大了对精益建造体系的重视程度,从而取得了显著的成效。因此,在建筑工程中充分发挥精益建造体系的优势,具有至关重要的意义。 (二)精益建造的原则。与其他产品相比较而言,建筑产品最为显著的特征在于其一次性和惟一性的特征。除此之外,在建筑企业生产过程中还会存在着反复性和循环性等特征。在建筑工程实施过程中,由于施工人员等方面存在着不固定等因素,这无疑大大增加了建筑工程项目的不确定性和复杂性。因此,1下载后可任意编辑精益建造体系在立足于精益生产理念的基础上,还应充分地、全面地考虑建筑工程的实际情况,并且巧妙地将两者有效融合,综合采纳多种现代化的方式,已经逐渐适应市场的实际需求。在精益建造体系中,充分重视人的制造能力,对精益建造模式进行不断优化,实现了资源配置的最大化,提高了建筑管理的法律规范化、合理化和科学化的程度,实现了企业的经济效益最大化。通过采纳精益化建造体系,可以及时掌握建筑施工的进度,简化建筑管理的流程,完善组织结构管理。建筑企业采纳精益建造的根本原则在于,...

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