下载后可任意编辑精选商场工作计划汇总 9 篇商场工作计划 篇 1 马驹过隙,岁月如梭,20xx 的脚步已悄然到来,我们又迎来了新的一年
回首 20xx,这是一个不寻常的多事之秋,在全球经济危机的影响还没有结束下,大范围的流感又开始泛滥,严重影响到人们的日常生活和消费习惯,也对商场的销售造成一定影响
公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划,以保障年度任务的完成
下面,本人就 20xx 年的工作向各位领导作一下汇报
工作成绩 1、销售方面:儿童区年度销售任务 09 年为 645 万,实际销售 ,超额完成任务%
其中小狮猫销售为 ,占儿童区总销售的 %
波芘龙儿童乐园销售为 ,占总销售的
童装区销售有几个高峰期,第一期为店庆期间,销售为,占总销售
第二期为五一期间,销售为 ,占总销售
第三期为十一期间,销售额为,占总销售的
在这几次大的活动中,因促销力度较大,吸引了客流,销售额也因此提升
运动年度销售任务 xx 年为 ,实际销售为
五一期间大部分品牌都参加了活动,所以销售额直线上升,占
十一期间大品牌,如阿迪,安踏,李宁,Kappa 等没有参加活动,所以销售额并不十分理想
2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划
四月份,完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题
同时压缩小狮猫面积,自有童装区整体前移
三季度,引进童装品牌 “天使的口袋”,同时完成考拉布鲁撤场,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作
同年十二月份 ,又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌
并完成原有童装品牌的续签工作
根据公司的进展需要,08 年十月份,我成为童装区主管,主要负责童装区的日常管理工作
在这两个月中,主要工作内容为: 1、根据品类销售情况,协助品类经理组织中厅特卖活动; 2、根据公司的工作安排,检查营业员的消防知识; 3、协助