经理转正述职报告九篇

下载后可任意编辑经理转正述职报告九篇 经理转正述职报告篇 1 时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的时间。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将二个月来的工作与感受总结如下： 一、工作总结： 1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理根据“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12 字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。 也是一个有良好学习氛围的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关怀帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。 而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。 2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参加了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后 公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向，让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。 3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨总交给我去处理PMC 部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情，但我觉得作为一个人事部的经理 第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑 协调各个部门的工作原来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理，我真正理解公司领导的良苦用心，只要根据公司的 12 字方针去操作，所有问题都一定会得到圆满的解决。 4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和法律规范化的安排。 另外一次是公司一年一度半年总结会，人事行政部对整个会议进行了具体筹划（包括会议地点、整个会议流程安排等工作），通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到，考虑得也不够全面，也对我这...