麟游县崔木镇河西等2 村高标准根本农田建设工程 〔4标段〕投 标 文 件〔技术文件〕合 同 编 号：投标人：法定代表人：日期：本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用精品文档， word 文档目录第一章工程概况 ......................................................... - 1 -第二章工程管理机构.................................................. - 1 -第三章主要机械设备和劳动力的配置......................... - 4 -第四章主要资源配备方案........................................... - 8 -第五章施工方案 ......................................................... - 9 -第六章工程进度方案及措施 ..................................... - 15 -第七章质量管理体系与措施 ..................................... - 21 -第八章平安管理体系与措施....................................... - 24 -第九章平安文明施工措施的合理性、科学性............ - 27 -第十章环境保护管理体系与措施.............................. - 31 -本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用精品文档， word 文档第一章工程概况工程名称 : 麟游县崔木镇河西2 村高标准根本农田建设工程(4标段) 建设单位 : 麟游县土地整理中心建设地点 : 麟游县崔木镇承包范围 : 图纸范围内的所有内容(土地平整、田间道路、涵管工程等 ) 工期：90 日历天质量：合格第二章工程管理机构为保证工程质量到达国家现行相关标准一次性验收合格，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度方案目标。假设我们中标， 我们将选派具有丰富施工管理经验的工程经理及生产、技术管理骨干组成工程施工工程经理部，调选责任心强， 技术管理水平高的技术人员作为工程经理部成员，选择专业性， 施工能力强的作业队施工，建立健全工程管理层的管理人员和管理制度。工程经理对工程质量、平安、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。工程经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖工程施工的本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用精品文档， word 文档方方面面，无缺口，无重叠。工程经理部组织机构框架：1、建立健全施工管理制度施工工程管理制度是工程经理部为实现管理目标，完...
