下载后可任意编辑维修工段长岗位职责 岗位目的：根据车间的修理方案和本工段的实际状况，组织布置站相关生产设备的维护、修理，确保站生产正常供汽。 工作职责： 1．负责修理工段工作布置与协调。 2．监督、指导本工段下设岗位日常工作，业务技能学习和培训。 3．巡查车间及相关设备运行状况。 4．完成相关修理记录。 5．编制、报批修理工段工具设备需求方案。 工作要求： 1．做好修理布置方案，确保故障全面、准时排解。 2．确保修理工段下设岗位严格执行操作规程及相关规则制度，主动和相关单位 3．沟通，广泛征求他们对修理工作的看法和建议，不断提高、改善修理服务水平。 4．定期进行巡查，消退平安隐患，对临时突发设备故障要做到准时组织修理。 5．保证生产工作平稳高效运行。确保相关记录精确、齐全。 篇 2:线材厂机修预装工段长岗位职责 在主任领导下，认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定，负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。坚持平安第一的原则，加强对本工段各组员工的平安教导及培训，监督员工严格下载后可任意编辑根据平安操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要郑重对待和处理，确保平安生产和文明生产。不断加强对各组的管理，组织协调各组的生产，随时了解和把握各组的工作进度和装配质量状况，准时解决生产中出现的各种问题。团结员工、关怀员工，和员工打成一片，协助员工解决在工作中碰到的实际问题，随时注重和把握员工的思想波动，发觉异样要准时做工作，并向车间主任汇报状况。加强对各组员工尤其是各组长的技术培训，不断提高他们的技术水平，以保证各组高质量、高效率的工作。强化成本意识，努力降低成本，除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓舞各组不断技改、创新，向技改要效率、要效益。 篇 3:工段长（副工段长）岗位职责 1、根据分厂下达的生产经营方案，制定本工段实施方案的措施，抓好方案的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长帮助工长工作。工段长不在时，由工段长托付工段其他领导主持工作。 2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。 3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。 4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。 5、根据公司和分厂的有关规则制度，结合本工段实际状况，建立和健全本工段的...
