下载后可任意编辑职员评选策划参考 职员评选策划参考 为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6 好员工”。以下是和大家分享的职员评选策划参考资料，欢迎参阅。 职员评选策划参考一 优秀员工评选方案 3 为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6 好员工”。 一名额 以各餐厅或部门为单位，每 10 名员工评选一名。(如 21 名员工可评 2 名，19 名员工可评 1 名) 二评选时间 每个月的最后一周。 三候选人员资格 入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。 四候选人员评选标准 1 出勤状态好; 2 仪容仪表好; 3 遵守制度好; 4 工作表现好; 5 团队意识好; 6 勤俭节约好; 五具体步骤 1 召开会议，宣布选举相关事宜。 1下载后可任意编辑 2 发放选票给餐厅所有员工，实行无记名投票，所有员工都必须参加。 3 主管根据候选人评选标准根据 2:1 的比例确立候选人。 4 员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。 5 餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。 6 餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。 7 获奖员工发表感言。 8 主管动员下次“六好员工”评选活动。 9 各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。 10 餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。 六表彰和奖励 对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励 100 元的。 七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。 职员评选策划参考二 一、目的 二、评选原则 三、成立优秀员工评定小组 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 五、根据绩效状况分布申报名额 六、确定优秀员工评定标准 七、推举和申报提名人选 八、汇总提名人选名单并公示 九、对提名人选组织 360 度考评 十、确定优秀员工人选 十一、组织编写优秀员工先进事迹材料 职员评选策划参考三 一、目的 2下载后可任意编辑 针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘年度工作表...
