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证券公司工作计划范文集锦六篇

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下载后可任意编辑证券公司工作计划范文集锦六篇 证券公司工作计划篇 1 (一)打造服务品牌,注重温馨服务 1、对基础客户订制生日祝福,感受节日关怀; 2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示,提高客户忠诚度; 3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信,并选择须开通的短信服务; 4、营业部自主发送短信,提供大盘热点追踪、金股推举服务,引导客户理性投资,提高操作水平; (二)把产品销售工作做细做强 1、要把相关产品讨论透,把营销精力放在优质产品上,如此才能形成多赢。 第 1 页 共 46 页下载后可任意编辑 2、引导全体员工对客户进行分类,不同客户有不同的选择,营销工作要做到有的放矢。 3、关注已经购买产品的客户,跟踪并服务好他们。 (三)深化高端客户的服务内涵 1、深化了解现有高端客户的潜在需求点,进行适当的引导,例如产品销售。 2、组织更多不同形式的高端客户沟通活动,促进与大客户的良性循环。 3、走出去,引进来。通过与银行的合作,拓展高层次的客户群。 (四)加强员工业务培训,不断提高员工素养,增强队伍战斗力 新业务品种不断增加,如创业板、三板业务、etf 业务、新股发行、融资融券、ib 业务、产品销售等等,为了提升大家第 2 页 共 46 页下载后可任意编辑对各个业务品种的认知水平,必须统筹制定培训计划,从而促进各项业务的均衡进展。 证券公司工作计划篇 2 一、营销组织架构 为确保本次集合资产管理计划顺利发行,本公司内部特成立“集合资产管理计划工作小组”,其中营销策划组、销售管理组、客户服务组具体负责本次计划的营销组织工作。 二、代销活动组织安排 一组织安排本集合资产管理计划发行期间,对于代销活动的组织安排,**证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下基本思路:通过与代销机构建立良好的业务合作关系,充分调动代销机构的积极性,在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户服务等全方位支持的基础上,充分发挥代销机构现有的资源优势。将本公司代销业务管理体系与代销第 3 页 共 46 页下载后可任意编辑机构业务营销管理体系有机结合,形成一个资源共享、优势互补的集合资产管理计划代销业务营销体系。 在本次计划的代销组织安排中,营销策划组负责整个代销活动的组织策划,与代销机构共同协商确定宣传定位、推广方式、宣传推广实施方案等,共同组织系列宣传材料,联合开展投资者辅导...

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