小城市培育工作报告与小学 XX 年党建工作述职报告 小城市培育工作报告 今年以来，镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求，紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新 XX 县区”的功能定位，举全镇之力推进试点工作，取得了较好成效。 一、今年 1 至 10 月主要工作和成效 2、全面启动实施三十大重点项目建设，不断完善城市功能。 3、主动对接综合运用提升政策驱动力，不断加快培育进程。我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用。8 月份，市委卢子跃书记、王 XX 县区长专程到调研。9 月份分别召 XX 县区政府常务会议 XX 县区委常委会，推动镇扩权强镇改革工作，有力地推动了小城市培育进程。 一是深化扩权强镇改革。按照“依法放权、便民高效、分类指导、权责一致”的原则，重点在产业发展、规划建设、国土资源管理、项目投资、安全生产、生态保护、市场监管、社会治安、户籍管理、市政交通、民生事业等方面全面扩大管理权限。县政府及发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、交通运输、国土资源、水利、农业、商务、文广新、计生、环保、林业、安监、工商等 18 个部门的 143 项行政管理事项及权限通过授权、委托、交办、延伸机构、干部兼职、综合执法试点等形式交由镇行使。目前已形成送审稿，待县政府批准。 二是推进机构改革。按照“小政府、大社会”的社会管理理念，镇机关组织架构调整为十办三中心。 十办设置： 为党政办公室（挂法制办和统计办牌子）、党群工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室（挂人口和计生办牌子）、镇村规划建设办公室、综合治理办公室、财政审计办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、行政审批服务管理办公室等 10 个办公室，“三定”方案已拟定，正在报批中。 三中心结构：县行政审批服务中心分中心，综合执法中心（县综合执法大队中队），综合服务中心（事业单位，集中土地储备中心、应急维稳 第 1 页共 11 页中心、劳动保障服务中心功能）。计划在 12月底前挂牌运行，综合执法中心已拟定方案，待省编办批准县综合执法局后马上组建运行。目前，县行政审批服务中心分中心、综合服务中心大楼装修工程已基本完成，总建筑面积 6000平方米。 （2）综合执法中心（县综合执法大队中队）。综合行政执法中队为县综合行政执法局派出机构，挂镇综合行政执法办公室牌子，日常管理以镇为主。经法定程序批准，在镇域范围内依法统一行使城镇...
