建筑施工企业项目经理(注册建造师）信用考核办法第一章总则第一条为加强建筑施工企业项目经理（注册建造师）管理,建立优胜劣汰的市场管理机制,落实项目经理职责，提高工程建设项目管理水平,确保工程质量与安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《注册建造师管理规定》等相关法律、规章、规定和国务院、国家住建部、省住建厅关于建立市场信用制度的有关要求,结合本市实际制定。第二条本办法所称建筑施工企业项目经理,是指取得注册建造师执业资格并受企业法定代表人委托或授权,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目的委托代理人。第三条本办法适用于青岛市行政区域内从事建筑经营活动的项目经理。第四条市城乡建设委建管局负责对全市项目经理管理,并对其从事建筑经营活动的市场行为进行统一信用考核及结果公布，并负责在市南、市北、李沧辖区内从事建筑经营活动的项目经理的市场行为和业绩的日常考核统计。其他区、市建设行政主管部门负责对本辖区内从事建筑经营活动的项目经理的市场行为和业绩进行管理及日常考核统计，并按规定报送市城乡建设委建管局汇总。各区、市建设行政主管部门应明确专门部1门和人员,具体负责对项目经理的日常考核统计工作。市城乡建设委建管局对项目经理的考核结果及作出的处理决定,各级建设行政主管部门应严格执行。第二章项目经理的职责第五条工程项目施工实行项目经理负责制。项目经理受企业法定代表人委托全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、队伍管理等全面负责。第六条项目经理是岗位职务,按照与建筑施工企业法定代表人签定的项目管理承包合同，或按照企业法定代表人授权，履行下列职责：（一)贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策,严格执行各级建设行政主管部门规定要求，执行企业的各项管理制度；（二)负责执行经批准的施工组织设计;(三)项目开工前，核验建设工程规划许可证、项目中标通知书、建设工程质量监督书、安全报监备案、建筑工程施工许可证等证件是否齐全；(四）项目开工前,组织实施对施工现场周边环境安全评估并制定相应的防范措施;(五)检查进场的施工机械设备的安全性能;（六）检验进场的建筑材料、构配件及设备质量;（七)组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和2项目管理的规章制度并监督执行;(八）审查专业承包、劳务分包企业资质和安全生产许可证及有效期限;(九)审查施工现场质量安全保障体系人员到位及履职情况;（十)审查进场农民工的上岗证件、用工合同并组织对农民工进行教育；（十一）严格履行合同条款,经济签证及时准确,并根据合同规定按时结算；（十二）规范建筑分包和劳动用工行为,确保分包工程款和农民工工资按合同约定及时足额发放,及时解决项目发生的各类纠纷；（十二）严格执行工程建设有关廉洁守法规定；(十三）严格执行《建筑业施工现场管理标准》和《建筑工程劳务用工管理规范》，积极创标准化管理样板工程；（十四)有效控制工程项目施工质量，严格执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，努力提高经济效益；(十五）负责建筑安全生产管理，执行安全生产责任制度,采取有效措施，实现安全生产、文明施工，防止伤亡和其他安全事故的发生；（十六）按照国家有关规定及时向有关部门报告施工现场内发生的事故或重大事件，并必须采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失；（十七）其他相关职责。3第三章项目经理(注册建造师)的日常信用管理第七条项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理,必须取得建造师注册证书和执业印章,经所在企业聘用后方可上岗执业;注册期满,应办理延续注册(国家、山东省另有规定的除外）,否则,不得上岗执业；山东省辖区以外的注册建造师到青岛辖区执业还必须符合山东省、青岛市注册建造师管理的有关规定。第八条注册证书和执业印章是注册建造师的执业凭证，由注册建造师本人保管、使用，任何单位（发证机关除外）和个人不得扣押注册建造师注册证书或执业印章。第九条项目经理取得注册建造师证书后，应到青岛市信用考核系统填报个人信息并报请市建设行政...
