可持续发展与企业的社会责任日期:[2008年6月15日]版次:[TM06]版名:[评论周刊讲坛]稿源:[南方都市报]网友评论:加载中
刘小卫,英国伦敦经济政治学院政治经济学硕士,壳牌中国集团公共事务董事
在中国转型发展期,除了各方面的知识分子、学者的参与和推动之外,企业在其中也发挥了非常重要的作用,本次岭南大讲坛·公众论坛,我们特邀壳牌中国集团公共事务董事刘小卫女士,就企业在可持续发展中扮演的角色以及担当的社会责任与广大读者交流
对于企业,可持续发展要融入从计划到运营,它是一个理念、是一个承诺,但更是一个实践
企业的可持续发展可持续发展的定义,出自联合国环境和发展委员会主席布伦特兰夫人,她说:“满足当代的需要,但不损害未来世代满足他们需要的能力
”我们生活的地球环境,不能做过度的开发,否则,未来的子孙可能可以利用的空间或资源就没有或很少了,这就严重损害了他们的生存能力
我们要立足今天、放眼未来,做的决定一定要平衡长期和短期的需求
作为一个企业,同样要把长期和短期的平衡运用到商业决策中,实现可持续发展
企业实现可持续发展,是企业生存的必要
因为我们现在所生存的环境和世界,以及整体的商业运营环境,对商业企业都提出了非常多的挑战,我们必须应对这些挑战,气球变化、全球变暖、生物多样性受到威胁,还有人口剧增,过度城市化、土地资源匮乏等
作为企业,不能只考虑短期的利益趋势
壳牌有一个至高无上的原则,也就是经营宗旨———“3P原则”,盈利(Profit)、环境(Planet)、社会(People)
这一经营宗旨在1976年就存在了,经过了五次变更
在1997年的变更中,我们把对可持续发展的承诺写进了经营宗旨
这之后的十年里我们一直在探讨什么是可持续发展,作为一家商业企业如何运行和实现可持续发展
3P原则第一项是盈利
如果商业企业不盈利就是不负责任的企业,就不能给投资者带来回报,不能保