下载后可任意编辑集团公司部门考核管理办法 《xx 集团部门考核管理方法》 第一条考核目的 为了激发各单位各部门的工作主动性，提高工作效率，提升公司的管理水平和核心竞争力，根据《xx 集团考核管理方法》，特制定本考核管理方法。详细内容如下：第二条考核范围 集团内部全部单位。 第三条考核对象 部门考核的对象为部门经理。 第四条考核内容 部门考核分为“行政部门”及“业务部门”考核两大类，其中： 行政部门（考核“部门工作量”、“部门出勤率”和“部门满编率”） 一、部门工作量 “部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分根据部门人均工作量得分计算。 注：工作量由岗位人员自行申报，集团信息管理中央对数据进行汇总计算。单项分值基准占比 60 分（基准工作量），该项得分不设上限。 二、部门出勤率 “部门出勤率”是指部门全体人员当月完成的实际出勤率，没有迟到、早退、旷工和请假等现象发生。单项分值基准占比 20 分（全员下载后可任意编辑全勤），该项不设加分。 二、部门满编率 “部门满编率”是指部门编制内人员的当月实际在岗率，单项分值的基准占比 20 分（全员满编），该项不设加分。 以上三项合计 100 分（基准分值）。其中，部门工作量分值核定可根据部门当月的 工作实际完成进行加减分，终于得分不设上限。 业务部门（仅考核部门工作量完成状况） “部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分根据部门人均工作量得分计算。 注：工作量由岗位人员自行申报，集团信息管理中央对数据进行汇总计算，终于得分不设上限。 第五条绩效奖金及发放方式 一、绩效奖金 根据部门级别不同，部门负责人的绩效奖金基数共分为四个级别，各级别部门基数详见《xx 集团考核管理方法》。 二、绩效奖金计算办法及对应的考核基数(分） 1、季度奖 季度奖金==3 个月度的考核分数总分值（%） 月度奖金基数；季度奖每季度发放一次，发放时间为次季度的第一个月内。 （注：根据本人实际参加考核的月数进行计算。） 2、年终奖 下载后可任意编辑 年终奖金==12 个月度的考核分数总分值（%） 月度奖金基数；年终奖每年发放一次，发放时间为次年的第一个月内。 （注：根据本人实际参加考核的月数进行计算。） 第六条考核排名 一、集团人力管理中央每季度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评比出“季度先进单位”（前三名）...
