武汉光谷中心城综合管廊工程 PPP 项目工作汇报材料（内部资料）汇报人：周其林二〇一八年十月十三日一、项目进展情况（一）工程实体进展及投资完成情况综合管廊目前实际已完成实体形象进度：神墩五路主体结构完成785m（全长 1280m）；托月路主体结构完成 620m（全长 730m）；清湾路主体结构完成 565m；光谷六路北主体结构完成 620m（全长 1780m）；高新大道主体结构 100m（全长 3290m），合计完成 2.5km 主体结构。监控中心主体结构及回填完成。目前主要工作面：高新大道、光谷六路北、高科园路北、神墩三路的主体结构施工，虎山东街正在进行基坑开挖，约 100 米基坑成型。原计划按照 2018 年 3 月底完成管线迁改，5 月底完成所有施工图设计的前置条件，制定了 2018 年的年度投资计划，完成投资额 5.0亿元（管委会内控计划 6.5 亿元），完成管廊主体 6.47km（管委会内控计划 12.6km）。截止目前，2018 年实际完成投资额约 1.6 亿元，形成管廊主体 0.94km。累计完成投资约 6.6 亿元。根据管委会的统一部署调度，目前于 2018 年 9 月 21 日至 2018年 12 月 31 日开展“军运会保障暨‘大干一百天’”为主题的劳动竞赛活动，通过调整施工作业面，定下了在 2018 年底完成 5 亿元施工产值目标，高新大道综合管廊主体结构工程 1.6km 和光谷六路综合管廊全部主体结构工程，神墩一路 0.2km、神墩五路 0.2km、虎山东街1.5km，同时完成部分神墩三路及高科园路主体结构，结合已完结构的设备安装工程，确保 2018 年年度产值的实现。二、各项工作管控情况（一）投资控制情况要有效地控制好工程投资，就必须在工程投资决策、设计和实施三个阶段进行全面控制。目前因决策阶段可研已完成，鉴于部分设计尚未完成或完善，投资控制的重点集中在设计和实施阶段，需多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定设计方案，否则就会造成投资失控和浪费。1、设计阶段工程投资的控制。目前局部路段图纸未下发（光谷五路南，光谷六路南），及监控中心弱电、各路段过路排管未深化，预算尚未形成。这一阶段工程投资控制重点主要是提供限额设计，在保证功能要求的前提下，按照初步设计和概算控制施工图设计，既保证设计在技术上先进合理、可行，又不突破投资限额目标，从而杜绝在工程设计中任意提高设计标准和增加工作量。2、施工阶段工程投资的控制。这一阶段工程投资控制重点：一是制定科学合理的施工方...
