述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家上午好!时光如水，光阴似箭，2018 年即将过去，这一年来因为有了上级的正确领导，有了同仁们的关心帮助，庄浪支公司各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到我公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的公司的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现将我自 2018 年 8 月任 xx 支公司经理以来所做的主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。一、主要经营指标：2018 年受市场经济环境和地域经济发展的影响，虽以盈利态势持续发展，但业务增长幅度还有待提高。xx 支公司总计实现保费收入 xx 万元，其中车险保费 xx 万元，非车险保费 xx 万元，整体保费在当地车险市场份额占比为 x。自公司开业至2018 年 12 月底我司承保车险共发生案件 x 起,注销 x 起，已结案 x 起，总赔付金额 x 万元，结案率 x，为全市系统盈利做出了贡献。二、主要工作内容面临市场经济下滑与商业车险改革的挑战，为实现我司 2018 年承保盈利,结合市场发展形势制定多元化的经营策略与销售方案，着1力转变员工经营服务观念，建立居安思危的忧患意识，通过多种方式扩大品牌影响力，提高前台服务意识与能力，不断调整适应业务发展的策略，在坚持合规经营与风险防范的前提下努力抢占车险市场，谋划公司健康持续发展。根据 2018 年分公司各阶段的工作重点，我司积极调整经营思路，迎接挑战紧跟上级公司发展的节奏，主要做了以下几方面的工作：（一）稳步经营，全力推进渠道业务发展自“商车费改”实施后，我司致力创新，努力实现经营业绩与市场口碑的双丰收，以“个人业务渠道化，法人业务团队化”为总体思路，以渠道建设为突破口，通过分析当地市场环境，构建服务通道，全员全力推动渠道业务稳步发展精心维护渠道建设，按上级公司发展要求将四大专业化渠道设专人负责巩固业务增长点。1、车商渠道：维护车商渠道的稳定，是我司整体保费保持平稳增收势头的有力保障。各家保险公司对车商的公关力度日渐加强，经营策略...
