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2018年超声影像科工作总结

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2018 年上半年超声影像科工作总结王瑜 2018 年 6 月 31 日一、概况2018 年超声科坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程,遵纪遵法,服从医院同一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的平常工作任务,接受院里检查、监督和考评努力满足患者和临床的需求,积极开展新技术、新项目,不断提高科室整体技术水平。一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和延续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断进步患者和社会对医院及医疗服务的满意度。三、端正工作态度,从医院整体动身,加强科室间的合作与沟通。及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。四、逐渐展开造影超声检查后,在购进新仪器后,全面展开造影超声,拟开展肌骨关节、小儿胃肠超声及盆底造影超声等检查项目,方便患者,方便临床。五、在体检方面,开展了单位健康体检、两癌筛查、孕前优生检查,及 65岁老年体检,努力尽可能配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。在社区 65 岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为人民着想,并配合“脑卒中”基地建设,免费为 65 岁老人做检查。社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可以使我医院的名誉口口相传,进而进步我院的社会名誉。六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。七、做好平常的一起装备保养工作。总之,超声科坚持医院整体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局动身,为医院的全新发展和进步而努力。人员配置:主任医师 1 人,副主任医师 5 人,主治医师 5 人,住院医师 9人,护士 1 人。二、2018 年度各项工作目标及任务完成情况、预计总量2018 年度超声影像科共性目标按标准执行,个性目标是:业务指标:实现毛收入 XXXX 万元(2018 年 1 月-2018 年 7 月 1 日),同比上年增长 XXXX%。超声总人次 XXXX 人(2018 年 1 月-2018 年 7 月 1 日),同比上年增长 XXXX%。各类消耗占收入<3%。全面完成科研教学。2018 年度 1—7 月未出现差错事故,并出色完成三甲评审及本...

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