CNBO HSE MS AUDIT SUMMARYFeb
20161HSE 管理体系审核要点HSE 管理体系要素有文件化的 HSE 承诺
审核要点书面化承诺高层领导通过实际行动实现其对 HSE 的承诺,体现对 HSE 管理的重视
包括:定期巡视工作现场;参加 HSE 检查;参加现场 HSE 会议;听取意见和建议;提供满足HSE 管理需要的人、财、物的支持3
1领 导 承3
1诺、方针领导承诺目标和责任等
企业倡导积极的HSE文化
——各层领导鼓励全体员工、承包商、供应商和其他人员积极参与到HSE 管理过程中;——HSE管理覆盖了各层次人员、场所和设施;积极的 HSE——员工有主动提高个人的HSE业绩的表现;文化——员工认可自己负有的HSE职责和义务,并愿意承担;——员工相信企业会致力于逐步提高HSE绩效;——员工有共同、明确的 HSE 理念
2HSE 管理体系审核要点HSE 管理体系要素建立了书面化方针目标
方针目标与中国石化集团公司 HSE 方针相一致
HSE 方针目标内容:审核要点3
1领 导 承3
2诺、方针方针目标目标和责任制定方针目-—与生产经营活动的风险和规模相适应;标——符合法律法规的要求;——体现事故预防;——体现持续改进
方针目标定期评审
方针目标进行了企业内宣传贯彻;方针目标的各级管理者、员工了解方针目标内容;的宣传和贯彻承包商、供应商、社区及其他相关方方便获得企业的HSE 方针目标
3HSE 管理体系审核要点HSE 管理体系要素审核要点高层管理者有明确的 HSE 责任,并书面化;责任各级领导按照职责分工明确 HSE 责任,并书面化;各级领导通过自身的 HSE 表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE 行为
1领 导 承 3
3诺、方针责任及考目标和责核任考核建立明确的HSE目标、职责和 HSE