PMBOK 第五版 ITTO4
1 制定项目章程输入1、 项目工作说明书2、 商业论证3、 协议4、 事业环境因素5、 组织过程资产4
2 制定项目管理计划输入1、 项目章程2、 其他过程的输出3、 事业环境因素4、 组织过程资产4
3 指导和管理项目工作输入1、 项目管理计划2、 批准的变更请求3、 事业环境因素4、 组织过程资产4
4 监控项目工作输入1、 项目管理计划2、 进度预测3、 成本预测4、 确认的变更5、 工作绩效信息6、 事业环境因素7、 组织过程资产4
5 实施整体变更控制输入工具和技术1、 专家判断2、 引导技术输出1、项目章程工具和技术1、 专家判断2、 引导技术输出1、项目管理计划工具和技术1、 专家判断2、 项目管理信息系统3、 会议输出1、 可交付成果2、 工作绩效数据3、 变更请求4、 项目管理计划更新5、 项目文件更新工具和技术1、 专家判断2、 分析技术3、 项目管理信息系统4、 会议输出1、 变更请求2、 工作绩效报告3、 项目管理计划更新4、 项目文件更新工具和技术1 / 12输出1、 项目管理计划2、 工作绩效报告3、 变更请求4、 事业环境因素5、 组织过程资产4
6 结束项目或阶段输入1、 项目管理计划2、 验收的可交付成果3、 组织过程资产5
1 规划范围管理输入1、 项目管理计划2、 项目章程3、 事业环境因素4、 组织过程资产5
2 收集需求输入1、 范围管理计划2、 需求管理计划3、 干系人管理计划4、 项目章程5、 干系人登记册1、 专家判断2、 会议3、 变更控制工具1、 批准的变更请求2、 变更日志3、 项目管理计划更新4、 项目文件更新工具和技术1、 专家判断2、 分析技术3、 会议移交输出1、 最终产品、服务或成果2、 组织过程资产更新工具和技术1、 专家判断2、 会议输出1、 范围管理计划2、 需求管理计划工
