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万宝人力巨头成长历程OK

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两位律师在创办这家人力资源公司时只有不足 6 万元启动资金,但以原创“短工供应”模式,在 2004 年达到年收入 1056 亿元。万宝盛华拥有 40 万个稳定客户,每年至少为 200 多万人提供工作机会。由此,连续三年当选《财富》杂志评出的“最受美国人尊重的公司”。在万宝盛华的服务对象中,早已从制造工人与办公室文员扩展到多层次人才,尤其是研究员、程序员、投资顾问、审计师等专业人才的比例越来越重。万宝盛华的成功经验,对于人力资源供求大国的中国,对于雨后春笋般的中国人力资源公司,乃至中国的所有从事中介服务的公司,堪称“如获至宝”。万宝盛华立于不败之地的秘诀是,以人才为核心的技术研发,形成一条完整的技术链。这个系统能够正确地评估客户需求,发现正确的人才,进行正确地培训,然后配置到正确的位置上。短工供应商传奇在 2004 年的贺岁片《天下无贼》中,葛尤扮演的贼头黎叔说出一句名言:“21 世纪什么最贵?人才。”这句普通的台词之所以迅速走红,成为经典,除了葛尤的幽默效应之外,就是他刚好说到了许多人的内坎上,尤其是那些正为招工犯愁的企业老总们。因为就在 2004 年初,中国似乎在一夜之间,结束了劳动力“取之不尽,用之不竭”的局面,从广东、福建、浙江,到黑龙江,大江南北,无数厂家开始面临招工不足问题,各大媒体纷纷以“民工荒”竞相报道。而据一些专家分析,“民工荒”还只是“小荒”,“技工荒”才是“大荒”,它不仅比“民工荒”出现的早,而且解决起来也似乎更加困难。面对这两大荒问题,从人才交流中心,到劳动保障局,各方都开始以化解危机的态势献计献策。殊不知,这个制造业、建筑业等传统行业的危机,正是一个新生行业诞生与发展的契机,它就是员工统筹行业(Staffing),因其主业务至今仍以短工、临时工供应为主,我们姑且称之为短工供应。(参见:关于员工统筹行业)。一个极具潜力的市场在美国,乃至全世界许多国家,短工供应都已经成为一个巨大的市场。美国短工供应协会(American Staffing Association,简称 ASA)理事迈克(Mike Ban)说:“现在整个行业规模已经达到 700 亿美元(折合人民币 5775 亿)以上,从事该行业的公司已经超过 7000 家。最重要的是,这个行业仍然在以两位数的速度增长,仅次于IT 业,成为美国发展第二快的行业。”美国的短工供应市场起源于第二次世界大战,经过1960 年至 1970 年的摸索,从 1980 年开始迅猛发展。据该协会统计,1982 年到 1...

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