《请给我个结果》读后感每个人都是自己命运的决定者，《请给我个结果》读后感。自己对自己的人生要负全部的责任。在工作的过程当中，做了等于零，做到才等于一百。完成任务不等于拿到成果，做不做，态度问题，做好做坏，能力问题。结果是来自于行动，行动不一定有好的结果，但是不行动就一定不会有任何结果。书中的观点真的是非常的精辟，这也是为什么人会有不同的结果，读后感《《请给我个结果》读后感》。书中说“态度决定一切”。海尔的张瑞敏也曾说过“什么是不简单。能够把简单的事做千百遍都做对，就是不简单。什么事情是不容易的事情。大家公认的非常容易的事自己去认真地将它做好，就是不容易。”也有人说：什么是成功，成功就是简单的事情重复做，把它做到极致，就是成功。可见做事的心态是何等的重要。每一个公司的成长壮大离不开优秀员工的付出，同时优秀的公司也成就了个人的价值。你每一次为的付出，都是在为自己加分，也都是在为自己负责。在相互成长的过程当中或许会有很多的问题，但是每一次的问题都是我们成长提升的机会，也是挑战自我的机会。第二篇：请给我个结果读后感《请给我个结果》读后感每个人都是自己命运的决定者。自己对自己的人生要负全部的责任。进入公司，就意味着你的人生中，你每天都需要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于你是不是一名合格的员工或合格的管理者，在于你是不是真正地对企业，对自己有价值。书中给人启发最大的是，在工作的过程当中，做了等于零，做到才等于一百。完成任务不等于拿到成果，做不做，态度问题，做好做坏，能力问题。结果是来自于行动，行动不一定有好的结果，但是不行动就一定不会有任何结果。书中的观点真的是非常的精辟，这也是为什么人会有不同的结果。我们有的人做事的态度是，你安排我做这件事（任务），我就做了这件事（任务），我只对事（任务）负责，我不对结果负责。完成任务不等于结果，不要以为自己完成工作任务便可以了，更多第1页共13页时候要想想我的工作为公司提供了怎样的结果。如果任务完成了结果却不好，如何还能够沾沾自喜。只完成任务不考虑结果，便永远也不可能有所进步，永远无法成为一个职业化员工，如果企业员工都是这种心态，员工没有进去，员工不会发展，企业不会发展。有人也许会说，不管结果如何，我做事了，没有功劳还没有苦劳吗。公司是一个商业组织，员工与公司之间是一个商业交换关系，也就是利益交换关系－－公司付你薪酬，你提供相应的结果。公司购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。只有每个人提供的是结果，公司才有钱赚，才能够生存。做事情有结果主要是自己主观上认识事物要有变化，主观能动性的发挥才是每个人唯一的出路。在工作中一定要摆正心态，尽心尽力地做好每一件事，使你的努力和奋斗一时半会不会出成绩，但我们要坚定信念，有付出必有回报。把这些失败作为对自己磨练和锻炼的机会。第三篇：请给我结果读后感请给我结果读后感范文一：这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，情况又如何呢。纵观2005年的经管书籍市场，大致有三个特点。一是伪书继续谎言之旅，被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如《水煮三国》、《细节决定成败》；三是新书、真书反而疲软，不成气候。为什么会这样。为什么财经、管理类书籍如此贫瘠。中国的管理学者都干什么去了。究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费神费力，第2页共13页远不如办培训班、参加会议等效益高。就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为，他策划的《差距...
