工程质量保证措施与承诺第一节本工程质量目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，本工程质量总目标是：符合国家有关施工质量验收标准。第二节企业质量保证体系程序及组织措施一. 质量管理的组织机构（图-1）二. 创优工程质量保证管理（图-2）三. 工程质量检验程序（1）.项目部内部的三级检查验收，验收流程（图 8-3）（2）.向监理工程师提交质量验收，一般程序（图 8-4）（3）.质量保证体系框图（图 8-5）（4）.工程质量检验程序图（图 8-6）（5）.检验质量保证体系图（图 8-7）本工程中我方将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下（图 8-1）质量管理组织机构（图-1）工程创优管理体系图（图-2）我方对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验收流程如下图-3：三级验收流程（图-3）合格合格下一工序我方在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收流程如下图：质量验收程序（图-4）质量保证体系框图（图-5）工程质量检测程序图（图-6）检验质量保证体系图（图-7）第三节质量保证措施及承诺一、施工质量承诺我方承诺：保证该工程按招标文件要求的工程质量完成，给业主一完美的答卷，若达不到招标文件的质量要求，我方将自觉接受招标文件相关的处罚条款。二、施工质量保证总体措施1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。4、积极推广全面质量管理，开展 QC 小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见问题。5、建立整理奖罚制度，对积极贯彻执行整理管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量...
