下载后可任意编辑社区干事选拔培育方案背景每个社区都需要有一支默默耕耘、勇于担当的干事队伍，他们是社区运转的中流砥柱，是社区居民的优秀代表，是社区进展的重要推动力。但是，如何选拔和培育一支优秀的社区干事队伍，一直是社区管理者面临的难题。本文将从选拔和培育两个方面，介绍社区干事的选拔和培育方案，帮助社区管理者更好地开展这项工作。选拔方案1. 市场招募市场招募适用于社区干事人员紧缺的情况，可以通过社区、街道及网络发布招募信息，如社区公告栏、微信群、新浪微博等，招募有志于成长、有一定时间和精力的社区居民。在招募过程中，要注重对申请者的条件、意愿、经历、能力等方面进行全面考察，尽可能了解其综合素养和适宜程度，并在岗位引领、能力提升方面给予帮助和关注。2. 推举选拔推举选拔适用于社区干事人员相对稳定、资源集中的情况，可以通过内推等方式进行推举，如社区居民会、志愿者服务站、咨询委员会等，发现优秀的人才，提名推举给社区管理者。在推举过程中，要注意其社会形象、专下载后可任意编辑业能力、人际关系和工作态度等方面，严格根据社区干事选拔标准，通过面试、考核等方式选拔优秀人员，增强干事队伍的品质和活力。3. 民主选举民主选举是一种广泛参加、民主公开的选拔方法。社区干事团队可以先自行推选候选人，并通过社区居民集体讨论、投票等方式，选出优秀人才担任社区干事。在民主选举中，要注重公正、透明、平等、竞争性，真正让社区居民能够参加和决定干事的选拔和培育，提高社区自治和居民参加的积极性和效果。培育方案1. 定期培训定期培训是社区干事队伍成长的重要途径。社区管理者可以制定针对不同级别、不同职能、不同年龄的干事，针对性开展各种形式的培训，包括业务知识、管理能力、领导力、服务意识、沟通技能、心理健康等方面的培训。并定期考核培训成效，监测干事队伍的成长和进步。2. 实践锻炼实践锻炼是社区干事成长的重要机会。社区管理者应该制造条件，让干事有更多的机会在实践中积累经验、提升能力，包括为社区居民开展志愿服务、参加社区安全、环保、文化等各种活动、与其他社区干事进行沟通学习、接触不同领域的社会资源和组织等等。在实践锻炼中，干事不仅能够深下载后可任意编辑化了解社区，增进了社区居民的认同感，还能够提升自身素养和实践经验，丰富社区建设的内涵和外延。3. 导师制度导师制度是社区干事成长的重要环节。社区管理者应该建立起干事队伍的导师制度，...
