下载后可任意编辑评选规则设置方案背景为了促进团队建设和员工进展，公司计划进行一次颁奖典礼，表彰在过去一年对公司作出卓越贡献的员工，以及评选年度优秀团队。为了确保评选工作的公平、公正，需要制定一套评选规则。目的本文档旨在制定一套科学、公正、合理的评选规则，确保评选工作的公平性和权威性。员工评选规则指标体系评选指标分为“工作贡献类”和“行为表现类”两大类。1.工作贡献类指标包括：• 业绩指标：包括销售额、毛利润、客户数、订单量等。• 项目贡献：包括完成的项目、项目进度情况、项目评价等。• 创新与改进：包括所提出的创新点子、工作中遇到的问题及解决方案等。• 责任感：表现在仔细完成工作、坚持不懈、不断提高自身能力等方面。下载后可任意编辑2.行为表现类指标包括：• 团队协作：表现在与同事之间的工作配合、支持、帮助等方面。• 沟通能力：表现在处理日常工作信息、个人意见和批判、负面信息等综合沟通能力方面。• 服务态度：表现在对客户、同事、上级的服务质量。• 知识分享：表现在分享自己的经验和知识、指导其他员工等方面。评分规则1.指标权重：工作贡献类指标占比 40%，行为表现类指标占比60%。2.评分标准：评选委员会将根据每个员工的工作贡献和行为表现给出一个 0~100 的综合评分。评分标准可以参考公司年度目标、部门绩效考核标准、个人工作计划等因素。3.评分人员：评选委员会成员将对每个员工进行评分。4.最终票数：员工获得的票数将由评选委员会根据评分综合计算出来。5.公示环节：为了确保评选工作公开透明，最终票数将在公司内网公示一周。下载后可任意编辑奖项设置1.单项奖：将设置“年度最佳销售”、“最佳项目经理”、“年度最佳创新者”、“年度优秀管理者”、“年度优秀员工”等单项奖项。2.综合奖：评选员工的个人综合评分排名前十的，将有机会获得公司为奖励员工设立的“最佳员工”奖项。团队评选规则指标体系评选指标分为“业绩类”和“行为表现类”两大类。1.业绩类指标包括：• 团队业绩：包括销售额、毛利润、客户数、订单量等。• 项目业绩：包括完成的项目、项目进度情况、项目评价等。• 创新与改进：包括建立新业务、优化流程等。• 责任感：表现在仔细完成工作、坚持不懈、不断提高自身能力等方面。2.行为表现类指标包括：• 团队协作：表现在整个团队协调一致、相互支持、优化工作流程等方面。• 沟通协调：表现在与同行沟通合作、与上级合作等方面。下载...
