竭诚为您提供优质文档/双击可除二甲医院评审工作方案篇一：20XX 年二甲评审工作开展的具体实施方案二级甲等医院评审工作实施方案各科室、部门：医院评审是国家中医药管理局卫生部对全国中医医院、中西医结合医院依法执业、医疗质量、人才队伍、技术水平、文化建设、医院服务、中医药文化建设、财务管理、医院绩效及其它执业活动进行综合评价。其核心是医疗质量与医疗安全的管理和医疗质量的持续改进，是医院综合竞争力的体现。要求全院职工积极行动起来，团结一心，发扬“诚信、敬业、求精、务实”的精神，严格按照国家中医药管理局《二级中西医结合医院评审实施细则 20XX 版》的要求，结合我院实际，制定本实施方案。一、指导思想以 20XX 年《二级中西医结合医院评审实施细则》为标121准，以提高医疗质量、保证医疗安全、提升服务水平为核心，以等级医院评审工作为动力，进一步加强医院管理，强化科室建设及整体内涵建设，提升医院中西医结合水平，促进医院管理、医疗质量、中医护理、中医医疗服务、医疗安全、中医诊疗效果、重点专科建设、中医适宜技术和中医药文化建设有明显提升；不断完善医院科学管理长效机制，提高医院中西医结合特色优势和提高临床疗效、整体实力和医院服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展。二、目标任务全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。三、组织保障1.成立以院长为组长的“等级医院申评工作领导小组”，主要领导挂帅，各分管领导主抓，职能部门及各科室按工作职能各负其责。领导小组全面负责等级评审工作的领导、组织及督查工作。2.等级医院评审工作领导小组下设，由各职能部门抽调人员组建的“医院等级评审工作办公室”，负责等级评审的具体工作。领导小组制定全院实施方案、各阶段工作安排和工作要求，定期进行督促、指导、检查、考核等级评审工作。221“医院等级评审工作办公室”人员的职责是收集整理、汇总分析各类资料信息，做好上下反馈，完成评审达标所需的各种相关资料。3.各创建工作组、职能部门、各科室、各质量管理委员会要根据医院创建实施方案中各阶段的工作安排和要求，及时进行部署、落实，加大督促指导、检查考核力度，做好资料收集整理、建册归档、宣传动员与联络协调工作。四、领导机构及工作体系为更好地组织、领导和指挥二级中西医...
