井控工作例会纪要

井控管理工作例会特修 4 队时间： 1 月 15 日 16：00会议地点：会议室会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长会议内容：1、各班组织进行施工现场井控自查自改，迎接采油厂、管理局春节前井控安全专项大检查。要求做到：一是按照 QHSE 标准布置好井场，井控装置按标准安装。二是现场抢喷装置、闸门丝杠清洁，涂黄油、用纸包好。工具台距井口5 米，不能有障碍物。三是现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录）齐全完整。队部资料要齐全。2、根据采油厂安排，班组每周进行一次井控演练，报表由班长填写，评价人为队值班干部，演练时必须有队干部在场，效果评价由队值班干部填写，主要总结不足，改正方向等，演练步骤要详细填写操作流程。记录人： 陈国华时间： 2 月 15 日 16：00会议地点：会议室会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长会议内容：1、春节前采油厂及项目部对各小队施工现场井控进行了检查，检查中发现以下几个共性问题。一是放喷管线方向位置不合适。二是放喷闸门开关不到位。三是班组演练记录填写不规范。下一步要求做到：一是按照 QHSE 标准安装封井器和放喷管线。二是加大现场井控检查力度。三是规范现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录齐全完整规范）。四是加大井控培训，提高全体职工意识。2、班组井控演练各班要抓紧抓实。班组每周进行一次井控演练，报表由班长填写，评价人为队值班干部，演练时必须有队干部在场，效果评价由队值班干部填写，主要总结不足，改正方向等，演练步骤要详细填写操作流程。记录人：陈国华时间： 3 月 30 日 16：00会议地点：会议室会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长会议内容：1、3 月 13 日进行了一季度的井控大检查，查出问题 8 个。检查存在的主要问题为：一是防喷悬挂器有伤痕；二是班组井控演练记录填写不规范；三是放喷管线固定∪型环开口大；四是 QHSE 单井作业指导书中井控隐患识别不全面。对这些问题，当场整改 7 个，限期整改 1 个。通过检查，提高了我队的井控意识，施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行，这样才能逐步提高井控管理水平。2、在设计审核中，要求小队施工设计中每道工序都要明确井控的具体措施，注明使用的井控器材、操作要求和小队负责人。审核中特别强...