下载后可任意编辑2024 医院二甲创建实施方案____《____医院创建二级甲等综合医院实施方案》____通知各科室：医院等级是医院功能、任务、规模、管理水平、质量水平、技术水平的综合的体现。为了促进医院内涵建设，提高医疗质量，保障医疗安全，优化服务环境，提高医院管理水平和服务效率，全面提升医院综合竞争力，使我院从二级综合医院迈向二级甲等医院的行列，根据____部《二级综合医院评审标准(____年版)实施细则》卫办医管发〔____〕____号、《____省医院评审办法(试行)》豫卫医【____】____号(试行)等上级文件要求，我院正式启动“二甲”医院创建工作。为了使全院职工围绕创建二甲医院这个中心目标积极行动起来，统一思想，统一认识，团结一心，励精图治，把各项工作根据二甲医院标准做细、做实、做严。现结合医院实际，经医院创建二甲领导小组讨论决定，制定实施方案如下：一、指导思想以____和____为指导，全面落实____，紧密围绕医院能力建设，加强细节管理，全体动员，提高各项工作质量，推动学科建设，构建和谐医院，全面达到二级甲等医院评审评价新标准。通过“二甲”医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院全面、协调、可持续进展。二、目标任务1、通过“二甲”医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面法律规范医院管理，统筹协调推动学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，提高医院能力建设，促进医院全面、协调、可持续进展。第 1 页共 15 页下载后可任意编辑2、力争____年____月通过市卫计委等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。三、____保证1、创建工作实行院长挂帅、分管领导主抓，领导小组全面负责创建“二甲”医院工作的领导、____及协调工作。各科室各负其责的工作责任制。2、领导小组在院委会的领导下，负责创建“二甲”医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核创建工作，、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成创建所需的各种相关资料。3、领导小组要根据____部《二级综合医院评审标准实施细则》(____版)及省市级相关文件要求，仔细做好各专业组(管理组、医疗医技组，护理组、院感组、财务后勤组)工作实施，自查整改，评审迎检等工作。4、各科室要克服畏难情绪，加强____领导，明确责任分工，根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置...
