下载后可任意编辑2024 年企管科个人月度总结近___月工作进展比较顺利，来企管科时间有两个半月了，已经适应了企管科的工作节奏
现将近期工作总结如下：一、管理创新方面
在司科长的带领下，对管理创新核心内容，项目申请书有一个全面的认识
连着两个月的管理创新检查，让我对管理创新有一个全面的了解
目前已经能独立完成管理创新方面的工作
二、内部市场化方面
对内部市场化整体有一个初步的框架印象
对检查各单位市场化工作有一定的进步，敢于直面麻缠的单位，根据规章制度合理的扣分
对比要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的对方心服口服
三、计划与统计方面
生产经营计划与区队工资结算表已经可以独立完成
经济运行分析，数字部分可以独立完成
单项工程核算也比上___月熟悉很多
四、双基工作方面
与队务公开和材料检查相结合，对双基工作有了更深的认识
双基得分被刘卫涛控制在___分左右，想提升比较难
五、宣传报道方面
按时完成综合办下达的各项任务
工作中的不足：一、管理创新方面，一直都在检查各单位，作为企管科也得有自己的管理创新项目
刚开始对管理创新内容不熟悉，虽然有想法，但是并没有将自己的想法开展起来
二、内部市场化方面，对区队二三级核算和科室的各类市场把握能力还有不足
三、计划与统计方面，单项工程核算耗时较长，对掘进巷道这一块不是很熟悉，核算工程时常常去找生产科咨询，然后被孟科长忽悠
四、宣传报道方面，上稿率低，黑板报每月一次倒数
分析原因：下载后可任意编辑1、自身水平有限，写好的文章需要平常积累
2、没有深挖新闻素材，一是工作比较忙，没时间和精力去进行深挖掘，二是企管科平常所遇到的事在报纸上都是些常规的检查，不像安检科、区队那样素材多
3、黑板报太黑
打消自己的积极性，自己写字写的不好，每次请人很别扭
工作改进计划：一、加强执行力，普通的事结束后汇报，重要的事分段汇报，遇到问题，拿出方案及时跟领导
