下载后可任意编辑2024 年供电企业年终总结今年是我公司体制改革关键性的一年，是公司建设供电企业关键性的一年，大的压力带来了学习动力；对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求
今年，在公司党委、经理的领导下，经过全体科技人员的共同努力，圆满的完成了各项工作指标
一、加强了科技进步工作的管理体制
今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新___届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视
明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实
强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的___、指导、协调、监管等管理职能
信息中心作为全公司电脑、网络及 95598 管理部门，代表了未来供电企业科技进展的方向
二、技改工作按计划顺利结束
今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，__月份开工，__月__日成；另一个是“__、__变电站远方信号复位遥控技术改造”，__月__日开始改造，__月__日改造结束
三、科技创新工程已全部完成
科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”
“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于__月__日完成
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度
第 1 页共 4 页下载后可任意编辑今年在公司领导的大力支持下，__、__及__变电站遥视技术进展顺利，于__月底就已经完工
本项目由生技科负责实施，引进了__有限公司的产品
该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们
