下载后可任意编辑2024 年保险公司职员四月份工作总结现将___月份我公司各项工作总结汇报如下：一、___月业务经营状况1、业务进展情况。这个月实现保险费收入___万元，同比上升___%。2、赔款支出等情况。该月共支付各项赔款___万元，综合赔付率为___%。其中：车辆险赔款___万元，企业财产险赔款___万元，家财险赔款___万元，各类责任险赔款___万元。3、到目前为止，共缴纳地方税金___万元。二、___月的几项主要工作：(一)求真务实，周密部署。各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对该月工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为该月目标任务的顺利完成打下了基础。(二)提高认识，统一思想。今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来进展也将产生深远的影响。为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时讨论贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司制造最大价值的能力。(三)仔细做好车险经营管理和车贷逾期清收工作第 1 页共 13 页下载后可任意编辑加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。也就是继续加快进展车险业务，保持较快的进展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和制造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。经办人员根据市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，法律规范催欠清收的工作流程，积...
