下载后可任意编辑2024 年公司安全生产管理效能监察总结为了进一步提升安全管理水平，改善生产作业环境，法律规范员工安全行为，健全安全管理规章制度，加强安全基础设施建设，增强安全生产的可靠性和可控性，切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷，全面构建本质安全型企业。经效能监察领导小组讨论，立项对公司安全生产管理进行效能监察。现将工作开展情况总结如下：一、基本情况此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节，围绕明确安全管理责任、健全管理制度、法律规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容，通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式，检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性，纠正安全管理中的违规违纪行为，并进行相应的责任追究，加强管理行为控制，提高安全管理效能。二、主要工作措施1、加强___领导，为有序有效开展活动提供保障。为切实加强安全效能监察工作，加强安全生产管理，根据公司效能监察工作安排，公司成立了由公司执行董事、经理__任组长、党总支书记__任副组长的安全生产管理效能监察领导小组，根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，根据项目实施方案分阶段有序有效___实施。2、开展自查自纠，深化查找问题。在自查工作中，各单位仔细根据实施方案的要求，彻底检查本单位作业现场，查找、整治生产现场安全隐患，纠正员工错误习惯，提升员工安全意识，法律规范安全日常管理。3、仔细督促整改，严格检查考核。对查找出的安全问题及时督促整改，对不按期整改的给予经济处罚。同时每月检查各单位安全责任第 1 页共 7 页下载后可任意编辑人履职情况，将检查结果纳入工资考核体系，按月进行考核，严重违反制度的行为并给予单项处罚。4、建章立制，法律规范管理行为。通过对设备、岗位操作规程的清理，对操作规程进行全面完善。同时法律规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统。三、效能监察情况1、清理各工种、设备操作规程，并全面修订。公司现有车工、钳工、铆工、焊工等工种___个，车床、钻床、镗床等设备___台，岗位及设备操作规程齐全，效能监察小组经过清理，发现有的工种、设备操作规程简略，作业指导性不强，针对这种情况，生计部___对各工种及设备操作规程进行全面修订，装订成册下发至各车间___学习，并制作操作规程牌...
