模具工年终工作总结 ★工作总结频道为大家整理的模具工年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 这个阶段，我刚进公司不久，对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目.本项目主要是承制德国 audi 公司的几套模具，我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。 工作内容： 1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进;2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽，协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作;3，组织召开项目会议，并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改;4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作;5，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 gaugerr 报告等相关资料。 第二阶段：xx 年 3 月至 xx 年 11 月份 经过上一阶段的培训和学习，我在项目管理、公司流程、模具 相关知识方面有了一定提升，逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段，由于 cp 项目的结束，我的工作主要是以marujun2ap 和 2ps 项目为重点，从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。 工作内容： 1，结合 marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划；2，配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;3，负责接待 marujun 和新干线相关到访人员； 3，针对钣件、模具问题点召开修模会议，并跟踪落实整改有关事宜； 4，根据 marujun 的装车情况，负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;5，协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6，负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作； 第三阶段：xx 年 10 月至今 由于 marujun2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付，同时因为 unipres 项目担当离职，所以我在这个阶段的工作重点转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的 工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似，不同之处在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun来讲，unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻，工作也更加细节化，平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长的老师。通过根 unipres 公司的业务往来，对提升自...
