旭威建材车辆管理制度(试行)20XX年版_1

旭威建材车辆管理制度(试行)20XX 年版 杭州骏彩农业发展有限公司企业制度 车辆管理制度（试行） 2018 版 2018 年 1 月 1 日发布 2018 年 1 月 1 日实施 杭州骏彩农业发展有限公司 车辆管理制度 1 总则 1.1 为规范公司车辆管理，提高车辆合理利用效率，结合本公司实际，特制定本制度。 1.2 本制度适用于本公司及公司下属各生产单元、工程项目部。2 管理职责 2.1 综合管理部是公司车辆管理的归口部门，主要职责： 2.1.1 统筹、调配公司车辆及政策方案拟订。 2.1.2 协调、监督车辆验审、保险及有关证件及保险资料的归档保管。 2.1.3 检查、考核公司车辆交通安全事故处理、理赔及相关资料存档。 2.1.4 督促、检查驾驶员的安全教育与培训。 2.2 各生产单元、工程项目部是所在单位对应车辆管理部门，主要职责： 2.2.1 贯彻落实公司车辆管理制度、政策与措施。 2.2.2 本单位车辆调度统计、费用报销、保养维修、验审保险、事故处理与理赔协调等具体执行工作。 2.2.3 本单位驾驶员行车安全教育和培训。3 管理内容 3.1车辆管理原则 3.1.1 车辆由综合管理部负责执行具体管理。 3.1.2 各生产单元、工程项目部公务车辆由各责任单元自行调度使用并负责日常管理，但纳入综合管理部监管。各单位车辆行车里程、费用报销、保养维修、验审保险、安全事故处理等记录须及时统计接受监督、检查。 3.2 车辆管理 3.2.1 专人专车。未经批准不允许车辆他人代驾，严禁非专职驾驶人员驾驶。 3.2.2 用车原则。须遵循以下条件。 1、优先满足公关接待； 2、确保财务资金等急需用车； 3、项目、业务用车； 4、相对保障高层领导。 5、凡可预见的市区用车，应至少提前 2 小时向综合管理部预约；市外用车至少提前一天向综合管理部预约。 6、员工市区工作办事，请使用公交、地铁公共交通出行， 7、员工对市区外项目、基地工作出行者，具备火车、汽车直达条件且到站距离目的地距离不超过 2 小时以上的，公司原则不派车。各部门根据需要用车时，按以上原则向综合管理部申请，填写《公务用车申请单》（附件一），部门领导需签字确认，交综合管理部按以上轻重缓急这一基本原则派车。 3.2.2 车辆外借。公司车辆原则上不外借。如有特殊情况，须经综合管理部批准，并办理车辆借用手续，所发生的用车费用及风险由借车人承担。 3.3 生产基地车辆管理 3.3.1 用车原则。生产基地工作用车的使用限于日常工作开展与基地生...