杨矿长述职报告(2) 述职报告 尊敬的公司领导： 本人于 2 月 28 日应聘到煤业公司，3 月 9 日来到群力煤矿任常务副矿长，兼机运副矿长，7 月份开始任矿长，党支部书记，兼机运副矿长至今，在湖南宝电煤业公司的正确领导下，本人带领班子成员本着移交、接管、稳定、安全、整改、提高的思路，脚踏实地，认真工作，在艰苦的环境中，取得了较好的成绩，现就本人驻进煤矿的主要工作，向各位领导汇报如下。 一、突出安全工作重点实现矿井安全生产 3 月 9 日进入群力煤矿，矿井停产已有一个多月，采掘工作面出现了极不安全状况。供电、排水、提升、通风等几大系统均存在较大的安全隐患。更为严重的是接收了部分昭阳能源委派的员工，他们的思想很不稳定，在此复杂的环境下，我和班子一班人首先想到的是狠抓隐患整改，保证矿井安全，无论在任何情况下，都必须把安全摆在第一位，只有先保证安全，才能确保稳定。首先是健全安监队伍，招聘了 8 名专职安监员，27 名专职瓦检员，2 名专职钢丝绳检查员；二是完善了 22 项安全生产管理制度；三是强化现场管理到位，对班子成员、部门管理人员、队干下达了下井及跟班指标，并 1 狠抓了落实，使安监员、瓦检员一改过去不下井或不进工作面的陋习，坚持 8 小时现场盯守；四是对重大安全隐患重点把关。如矿井瓦斯、单回路供电、工作面上下安全出口畅通、工作面扫尾、运输人车检查、钢丝绳试验等都实行“三定”，既定人、定责、定时间解决。五是对新工人、特殊工种人员培训，严格把关，通过努力，保住了安全。 二、认真落实隐患整改夯实安全生产基础昭阳能源由于存在矿井会转让的思想，矿井投入不足，各项安全生产工作中存在极为严重的短期行为。加之春节停产近 2 个月，矿井安全环境十分恶劣，安全基础差，欠账多。加之职工队伍又很不稳定，严格上说，矿井根本不具备安全生产条件。针对现实情况，我始终坚持以隐患整改为重点，保证安全为目标，坚持每月组织了三次安全生产自查、自纠活动。二是通过公司邀请国电集团组织专家组来矿对矿井安全生产把脉会诊，进行安全评估，共提出整改意见 64 条，我们对此进行梳理，结合矿井现实情况，制定整改时间，质量验收标准，落实责任人，扎实推进隐患整改，有些难度较大的机、运项目做到了与工人一道亲自参加了整改。使整改工作取得了较好的效果。采掘工作面已整改完毕、通风系统、巷道扩修基本完成、新掘上山 60 多米；机运系统分三 2 次（3 ...
