下载后可任意编辑2024 年分包单位入场交底、管理制度为了法律规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。一、分包单位资格___1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章（___市外企业须有入渝登记手续）。2.分包单位项目管理人员___及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。3.签订《物资损坏赔偿标准》。4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员___》。三、过程管理 1.会议制度1.1 总包单位生产例会1.1.1 会议主持人及时间、地点。由总包单位技术负责人任会议主持人；每周一 17。00 点在总包单位会议室召开。1.1.2 参加单位及人员：1）分包单位。项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。2）总包单位。项目执行经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。第 1 页共 53 页下载后可任意编辑1.1.3 会议主要内容。总结上周工作完成情况及协调解决存在的问题；计划安排下周工作任务（包括四控、两管、一协调）。1.1.4___的整理及发放。由总包单位记录、整理；参会各单位现场负责人审核签字确认；由总包单位分发各参会单位遵照执行（___后应附会议签到表）。2.质量控制2.1 进入施工现场的材料、设备、半成品等实行先报验后使用制度。进入施工现场的材料、设备、半成品等由分包单位先行自检合格后书面报总包单位验收，合格后报监理单位验收，确认合格后方能投入使用。2.2 样板带路制度2.2.1 执行样板带路制度，样板先经总包单位验收合格后再报经监理及建设单位确认无误后，方可大面积施工。2.2.2 样板检查确认单位及人员：1）总包单位：项目经理、技术负责人、工长、施工员、质检员；2）分包单位：现场负责人、技术负责人、施工员。3）监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师。4）建设单位。项目经理、专业工程师、各部门专业管理人员。2.2.3 确认结果由参检单位现场负责人书面签认。2.3 现场巡检制度2.3.1___单位、检查时间及参加人员：每周一由总包单位技术负责人定期___总包单位、分包单位相关工程技术人...
