下载后可任意编辑2024 年分管行政工作副院长工作总结范本本人___年担任食品学院副院长，分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下，与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本职工作。一、工作内容与成效1.克服困难，落实学院大楼的装修工作。克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通，从学校争取资金___万元，用___年时间基本完成学院拖而未动近___年的大楼装修工程。目前共计完成的___项工程分别是：第一期家具和水电工程___万、第二期家具工程___万、搬迁工程___万、电话与网络工程___万。已经立项的粉刷工程（___万）待明年上半年开工。2.认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。为做到比较合理进行津贴分配，深化走访调研教职工，探讨之前分配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，根据可操作、渐进式改进的思路，草拟《食品学院___年津贴分配方案》，在学院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领小组进行数据、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工作的较好依据，同时为即将启动的___年分配打下了好的基础。3.分管在职讨论生工作，完成农业推广硕士检查评估。对学院所有在职讨论生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理，保证下载后可任意编辑了培育工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》、《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》等材料，并根据评估指标体系认真准备___年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准备，连续加班认真核准，比较圆满完成了评估任务，受到讨论生处和评估专家的肯定好评。4.分管创收工作。对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，根据学校要求法律规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前为止有___人报考我院在职讨论生，报考人数历年最多。经过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼___平方米为我院校内实习基地。随...
