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2024年勘察设计站工作总结及明年工作安排

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下载后可任意编辑2024 年勘察设计站工作总结及明年工作安排___年,勘察设计站工作以___理论和“___”重要思想为指导,以“构建城乡建设进展新高地”为目标,以“科学的进展观”为统领,紧紧围绕我市建设工作中心任务,法律规范市场秩序,提高勘察设计质量,贯彻执行建筑节能标准,推动勘察设计创新创优,强化抗震管理,并取得一定成效。一、___年工作完成情况今年,全市勘察设计行业完成建筑面积平方米,实现产值万元,比去年同比增长。___各类建筑工程___项,建筑面积___万平方米,___违反强制性条文___条,发现重大安全隐患___个,不良报告记录数___条,经___修改设计后节约投资约___万元。建设五湖新区、东湖上城等建筑节能小区___个,___万平方米,全部实现节能 50,下发法律规范性文件___个,集中______项专项检查,通报企业___家,处罚___家,罚款___元;其中抗震加固调查___万平方米。引进高水平设计院___家,来我市承接设计任务。(一)完善管理,严格监督,培育健康有序的市场加强市场管理,建立“公开、公平、公正”竞争有序的市场是维护企业的合法权益,确保勘察设计质量的重要保障。工作中,我们积极完善管理机制,强化行为监督,以确保勘察设计市场健康有序进展。一是加大年检___力度。在今年的年检中,先后聘请___位专家,分企业资质考核组、市场行为考核组、设计质量考核组,实行打分的方法,对全市___家勘察设计企业进行检查。年检合格的企业共计___家,占总数 83,年检基本合格的企业___家,占总数 17。此次检查,在总结经验的同时对行业存在的重效益、轻质量,重图面、轻文字,重时限,轻把关等普遍问题进行了通报,并制定了整改措施。通过年下载后可任意编辑检使各勘察设计企业进一步认清形势,找准企业的立足点,确定了企业的进展目标。二是严格对勘察设计的资质审批。制定了“控制短线、进展长线、控制数量、进展质量”的勘察设计队伍进展战略,严格按建设部颁发的资质标准进行资质初审,今年增项、转正勘察设计企业共___家,无新增企业,从源头上控制了整体队伍结构和素养。—法律规范准入条件,制造良好环境。引进高水平、高质量的市外、省外单位参加我市勘察设计市场竞争,有助于提高我市勘察设计水平,繁荣建筑创作,但管理措施必须跟上;才能达到既开放市场、又稳定和法律规范市场的目的。为此,我们进一步健全完善准入、备案、清出等各项制度。实行资质与资格双重挂钩、动态(范本)管理,提高外埠入庆企业标准,改...

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