下载后可任意编辑2024 年医院人事年终工作总结范文__年__医院在上级党委的领导下，以“___”为指导，紧紧围绕以比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务的卫生改革为目标，一手抓纠风，一手抓治疗，一手抓安全，使医院实现了全面、协调、可持续的进展，圆满完成了__年各项工作目标任务，最大限度地满足了人民群众对医院医疗工作的各种需要，收到了良好的社会效益和经济效益。下面是一年来的工作情况。一、全年业务工作情况全年业务收入与去年同期持平。__年医院经济指标全年计划万元，实际完成__万。实现收支平衡。职工工资按时发放。养老保险足额上缴。截至到__月中旬，门诊人次达到___人，住院人次达到___人。为了提高医务人员的业务水平，医院投入近___万元输送医务人员___名去外地医院进修学习，而且在资金非常紧张的情况下投资___万元，购买了 B 超机、理疗仪、洗片机等设备。一年来到附近农村义诊___次，扶贫医疗和让利百姓___万余元。全年共收参合农民住院___人次，累计补偿金达___元。进一步完善和深化了“一日清单制”，药品集中招标额达到___%，完成上级下达的经济指标。计划免疫率、儿童预防接种率均达到___%以上。全年收到患者感谢信 20 封，锦旗 4 面，被物价局授予__市物价信得过单位、价格诚信单位。二、深化开展民-主评议行风工作，努力创建和-谐医院__年医院根据省卫生厅、市政府、卫生局的统一部署，在全院深化开展了以纠正行业不正之风为主要内容，以创建“和-谐、诚信、为民”医院为目标的民-主评议行风活动。医院根据“谁主管，谁负责”和“管行业必管行风”的原则，成立了行风评议领导小组和工作机构，制定了评议行风实施方案，推行了“一岗双责”，建立了个人、科室、医院三级承诺制。院领导还与临床科室医生签订了《行风目标管理责任书》，召开了患者和群众座谈会，先后发放调查问卷___余份，对发第 1 页共 18 页下载后可任意编辑现的不足、问题责任到人，进行了整改，把上级行风评议的各项工作要求落到了实处，医院的服务水平，服务质量进一步得到了提高，患者投诉率为零。无群体及个人___事件发生。无治安案件及刑事案件发生。三、强化内涵建设，提升适应医疗市场的竞争能力和生存能力__医院位于__市的西部边陲，地理位置偏僻，面对个体诊所多，经济相对落后、患者少的局面，医院的生存和进展面临着严峻的挑战，本着强素养、求生存、求进展的目的，医院进一步强化了内涵建设，积极应对医疗市场的变化，进一步提...
