电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年医院管理效能工作半年总结

2024年医院管理效能工作半年总结_第1页
1/10
2024年医院管理效能工作半年总结_第2页
2/10
2024年医院管理效能工作半年总结_第3页
3/10
下载后可任意编辑2024 年医院管理效能工作半年总结我院紧紧围绕“和谐与进展”这个主题,在党的___大精神的指引下,不断巩固和深化医院管理年活动,以“全员营销”为抓手,坚持科学进展观,狠抓基础管理,在不断提升医疗服务质量、推动医院管理创新、全面提升医院品牌形象等方面又迈上一个新台阶,较好地完成了各项工作目标任务,现将今年 1~__月份的相关工作简要总结如下:一、医疗业务和经济指标完成情况(1)业务收入情况:全院业务总收入万元,同比增长%,其中门急诊收入万元,同比增长%,住院收入万元,同比增长___%。(2)业务指标完成情况:全院门急诊量人次,同比增长%;出院病人数为人次,同比增长___%;住院手术病人__人次,同比增长__人次;床位使用率%,同比上升___个百分点。二、深化开展“医院管理年”活动,全面提升医院管理效能根据___部、国家中医药管理局开展“医院管理年”活动__决定和各项工作要求,根据省卫生厅、市、市卫生局的工作部署,我院继续深化开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。通过这项活动的开展,进一步推动了我院管理的科学化、法律规范化和标准化建设,提高了医院管理水平。1.不断完善规章制度,探究科学管理创新机制为了扎实有效地推动“医院管理年”活动的开展,拓宽思路,开阔视野,我们分批___各临床和职能科室主任,到___中山医院、___军区总院、___省人民医院、江阴市人民医院、姜堰人民医院学习借鉴他们开展“医院管理年”活动的先进经验和作法,派出__名医疗、护理、医技科室的相关人员参加了省市___的各种学术会议和培训班。在此基础上,为进一步推动医院管理的科学化、法律规范化和标准化建设,提高医院管理水平,根据基本现代化医院和医院管理年的要求,我们将学到的经验、做法与医院的实际结合起来,对医院以往的规章制度,第 1 页共 10 页下载后可任意编辑特别是对医疗、护理、感染管理、服务流程、医德医风、医患沟通等规章制度进行了全面归纳、完善和整理,经过近半年的精心工作,《如皋市人民医院职责制度汇编》已基本定稿,从__月份起在全院推行,这标志着我院在加强和完善制度管理方面又迈进了坚实的一步。2.树立质量意识,抓好制度法律规范的落实在健全和完善制度的基础上,医院始终把医疗质量管理放在突出的地位,狠抓了各项制度措施的落实,包括落实医院各项规章制度,人员岗位责任制和各类技术法律规范,围绕体现医疗质量和医疗安全最敏...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年医院管理效能工作半年总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部