电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年县供销社工作总结的报告

2024年县供销社工作总结的报告_第1页
1/13
2024年县供销社工作总结的报告_第2页
2/13
2024年县供销社工作总结的报告_第3页
3/13
下载后可任意编辑2024 年县供销社工作总结的报告县政府并市联社:__年,我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下,紧紧围绕“建新型工业县,创优秀旅游城”雄伟目标,紧扣农村“八项工作”新要求,以服务“三农”为宗旨,以寻求农业新项目为抓手,以农民增收为目的,立足新职能,发挥新作用,突出抓好了专合___进展、新农村现代流通网络体系建设(简称新网工程)、招商引资、机关建设工作重点,切实解决了维稳信访这个难点,圆满完成了年度各项目标任务。一、专合___建设取得新成效二、新网工程实施取得新突破三、招商引资工作取得新业绩四、___措施有力平安和谐五、廉政建设扎实开展效果明显一是切实加强班子建设。根据“四好”班子要求,做到分工明确,团结协作,勤政务实,廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是仔细做好党风廉政建设,层层签订目标责任书,全年未发生一件违___纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学进展观活动试点工作,全面完成学习调研阶段任务,经过县委第五督查指导组检查验收,获得了 98.5 高分,并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕,对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计___户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值___余元。六、机关建设有序推动效率提高__年,我社虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要在来年工作加以改进。一是专合___进展不平衡,规模偏第 1 页共 13 页下载后可任意编辑小,带动力需要加强。二是供销社建社时间长,遗留问题多,___形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大,行业调控减弱,缺乏政策调控手段。2024 年县供销社年度工作总结暨工作计划省、市供销社:__年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的___大和___届___中、__中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额___万元,占目标___万元的___%,同比增长___%;完成商品销售总额___万元,占目标___万元的___%,同比增长___%;其中农业生产资料销售完成___万元,占目标___万元的___%,同比增长___%;消费品零售完成___万元,占目标___万元的___%,同比增长___%;再生产资源回收完成___万元,占目标___万元的___%,同比增长___%;实现利润___万元(其中:开放办社企业___万元),...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年县供销社工作总结的报告

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部