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2024年县供销社脱贫攻坚工作总结

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下载后可任意编辑2024 年县供销社脱贫攻坚工作总结__年,在县委、县政府的正确领导下,相关职能部门的大力支持配合下,以时不我待、只争朝夕的精神,埋头苦干实干,大力推动乡村精准扶贫工作,圆满完成年度目标任务。现将一年来的工作总结如下。一、主要工作措施(一)加强领导,落实责任。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务,做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任赵星明同志任组长,副主任与工会主席任副组长,股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组,下设___,做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任乔冲同志到村任第一书记和驻村工作队队长,全脱产参加村脱贫攻坚。制定了《县社党员班干部结对帮扶方案》和《县供销社精准扶贫联户干部工作制度》形成了上下联动、全员参加、齐抓共管的工作局面。(二)制定方案,因户施策。一是与乡、村多次召开脱贫攻坚会议,在逐户调研基础上,制定了《__年乡村脱贫攻坚年度目标计划》《县供销社年度帮扶工作计划》。二是对贫困户进行逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。接受群众监督,确保精准识别。对于建档立卡贫困户,根据“五个一批”,逐户精准分类,逐户制定脱贫方案,确保措施接地气、工作有实效。(三)产业引路,强化培训。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。从长远产业进展上,发挥行业优势,积极引导动员群众入股,组建了“村种养合作社”以种植大雅、沃柑为主的柑桔产业,从短期效益上,引导和支持贫困户进展小家禽养殖和经济作物种植,长短结合拓宽了群众增收渠道。邀请农业局技术人员利用农民夜校这个平台对村民进行柑桔、小家禽养殖和经济作物种植技能培训,提高群众种养殖水平,为贫困户脱贫提供多方保障。第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(四)党建引领,美化乡村。加强村两委班子建设,帮助村上建成村两委活动室,并配齐办公设施。针对基础设施、村容村貌、人居环境较差现状,积极争取资金实施环境治理提升工程,实施民居改造、农田基本整治,新建了村卫生室,彻底改善贫困户生活生产条件。二、主要帮扶成效一年来,结合村实际做了许多打基础、利长远、惠民生的工作。实现了贫困户人均纯收入___元,预脱贫___户、___人。(一)结对帮扶有序开展。一是加强走访,精准对接,有效解决群众困难。坚持党员干部每月到联系帮扶贫困户家中走访不少于___次,班子领导全年联系走访贫困户达___人次,职工全年联系走访贫困户达___余人次,及时了解到贫困户生产生活状况和...

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