下载后可任意编辑2024 年口腔科医生年终工作总结今年在院领导的关怀和支持下，我科室全体工作人员忠实的履行医院工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：一、加大科室管理力度创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真___科室工作人员，反复学习了《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二、强化监督、落实承诺继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗 5 面，表扬信 32 封，得到医院的充分肯定。坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年___月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊的费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。1、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为法律规范。（范本）2、落实医疗服务法律规范，落实周六、日医生回访制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”。3、拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，看病人数明显增长，均达到历史最好水平。我科室坚持病患服务例会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。第 1 页共 21 页下载后可任意编辑三、抓好医德考评制度落实工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：1、学习模范人物与先进典型相结合。2、评先树优，职称评定相结合。3、平常表现与外出进修相结合。四、法律规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用专家来我院做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底：彻底整改，彻底查办。3、抓好看病各个环节的管理和监控4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的...
