下载后可任意编辑2024 年国有粮食购销企业改革总结范文我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的（范本）粮改政策和有关文件要求稳步推动，为适应___市场经济的需要，仔细执行省、市、区的粮改工作部署，根据原则上保留一户国有或国有控股粮食企业（___供应站除外）的要求，以产权制度改革为突破口，积极推动我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推动国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市___的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局___领导班子仔细分析形势，针对粮食企业的实际，实行总体设计、法律规范运作、分步实施、平稳推动的方法，仔细把握政策，维护国家、___、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，在广阔干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。一、改革的指导思想和目标：指导思想：以“___”重要思想为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目「范文大全网.fw_d_qw.」标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素养和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有资产退出，系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工，实行民营化改制。二、摸清情况，制定改革方案㈠、摸清企业家底下载后可任意编辑摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。1、人员构成情况___区粮食系统有___供应站（此次改革不涉及）、收储经营总公司及___户附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共___户企业。全区国有粮食企业共涉及改革对象___人，其中退休职工___人（含内退___人），应置换身份___人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总数：___人，其中退休职工___人（含内退___人），应置换身份___人；油脂厂职工总数：___人，其中退休___人，应置换身份___人；面粉厂职工总数：___人，其中退休职工___人，应置换身份___人；广告公司职工总数：___人，应置换身份___人；饲料公司职工总人数：___人，其中退休___人（含内退___人），应置换身份___人；编织袋厂职工总数：___人，其...
