煤矿员工不安全行为管理制度 煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行
一、总则 对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等
对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度
二、对不安全行为的检查 1 安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理
矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务
现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业
2 检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24 小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖 生产全过程、全方 位
3 定期检查每周与 综 合管理体系 检查相结合，具体由各专 业检查组 组 长 召 集 ，检查线 路 、人员安排 由专 检组 组 长 安排
4 动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合
5 不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次
6 检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求
7 检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控
8 对检查中发现的
