班 组 安 全 生 产 管 理 制 度(煤矿运输队) 来源：江西尚庄煤业有限公司运输队 发布时间：2009-09-10 09:42:13 查看次数：2659 班前会制度 一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。 二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。 三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。 六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。 七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 班组长随班工作制度 1 、 班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。 2 、 进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。接班后班组长 3 、必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。 4 、 本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。 5 、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。 安全质量标准化管理制度 １、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达 9 5 ％。 ２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。 ３、运输设备、设施实行包机制。 ４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 ５、运输技术资料齐全符合规范。 ６、特种作业人员必须持证上岗。 7 、井底车场运输大巷 ，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。 隐患排查治理制度 一.班组长下井时《隐患排查表》随身携带。 二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。 三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。 四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。 五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。 班组和各岗位安全评估制度 一、 班组隐患评估活动，就是以行政班...
