物业项目经理权利与职责 管理处主任、经理职责： 1 、接受公司的统一领导，确保公司方针政策统一实施
2 、自觉接受公司的监控、检查、考核
3 、保证公司各项制度的贯彻执行
4 、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作
5 、每星期一前向总经理提交部门周工作总结 6 、每周向公司提交管理处月度报告,每月 1 日前向总经理做工作汇报
7 、每月 1 日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评
8 、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报
9 、保证员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范
1 0 、保证员工正常的生活和工作秩序
1 1 、保证管理处操作不违背国家法律、法规
1 2 、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密
1 3 、重大活动安排、重要公务活动和重大公关接待安排事前应请示、事后应汇报
1 4 、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大，且事后作处理分析结果报告
1 5 、管理处责任人非公司外派、离开岗位一天以上需经总经理同意，并安排好工作的代行其职权的管理者
1 6 、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施，并报送总经理
1 7 、确保责任目标的逐步实现
物业管理法规考试题 一、判断题：（每小题 1 分，共 2 1 、物业管理企业应该服从业主大会、业主委员会所作出的一切决议和决定
（ Х ） 2 、物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对业主临时公约予以书面承诺
（ √ ） 3 、前期物业管理的费用，由物业建设单位或与其签订物业服务合同的物业管理企业承担
（ Х ） 4 、业主是物业所有权人
（ Х ） 5 、业主享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权，建设单位不得擅自处分
（ √ ） 6、《物业管理条例》不适用建设单位自建自用，不聘请物业管理企业的
