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物料控制流程

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第 1 页 共 9 页 物 料 计 划 控 制 作 业程序 文 件 编 号 : 制 订 部 门 : 生 产 计 划 物 控 部 版 次 : A/0 生 效 日 期 : 批 准 即 日 1.目 的 1.1.规 范 物 料 计 划 、申请、审批 、发放、控 制 作业流程,保障物 料 正常供应,生 产 快捷进行; 1.2.通过物 料 流程的程序化作业,控 制 仓存价值和呆料 产 生 ,合理平衡申购数量与生 产 所需,达到控 制 物 料 运作成本,资金合理利用的目的; 2.范 围 适用于公司物 料 申购、贮存、发放等流程运作部 门 ; 3.定 义 3.1.生产物 料 3.1.1 生产主料 :主要指产 品的 BOM 清单上的所有物 料 。 3.1.2 生产辅料 :主要指劳保用品、机器设备维修的各类配件 及工具、以及产 品的 BOM 上未作说明的生 产 过程中所需物 料 。 3.1.3 样品用料 :主要指新产 品开发试产 及新物 料 开发所需的各类样品物 料 。 3.2 机器设备 3.2.1 生产用机器设备:主要指直接投入生 产 的各类机器、治夹具、模具、各类作业或测试设备等。 3.2.2 非生产用机器设备:主要指部 门 建设性、日 常事务 性物 料 ,非 直接用于生 产 的机器设备等。 3.3 非生产物 料 3.3.1 文具及总务后勤用品:主要指文 具、礼 品、厂 服 、环 境 卫 生 及后 勤 总 务 等各类用品。 3. 3. 2 广 告 策 划 之 物 料 及用品 4.0 部门职责 4.1 研发中心 4.1.1《 产 品零 件 明细 表 》 与《 用料 指标 》 的制 作并 派 发至 相 关 部 门 。 4.1.2 生 产 物 料 的样品或图 纸 的提 供及新开发物 料 的确 认 。 4.2 营销中心 4. 2. 1 负 责 《 产 品订 货 计 划 》、《 外 贸 定 货 合同 分 析 表 》 的拟 定 和下 发。 4. 2. 2 负 责 及时 反 馈 产 品市 场 动 向 和产 品更 替 等营 销 信 息 给 相 关 部 门 ; 4.3 生产计 划 物 控 部 4. 3. 1 生 产 计 划 员 及时 根 据 《 产 品订 货 计 划 》 和《 外 贸 定 货 合同 评 审表 》 的评 审结 果 ,制 定第 2 页 共 9 页 《 生 产 通 知 书 》、《 外委(购)产 品订货单》 或《 出口产 品委外订购单》 并下发至相关部门。 4....

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