物流管理SOP 第一部分 制定物流管理SOP 目的与SOP 主要内容 一、制定物流管理SOP 的目的 为了明确第三方物流与酷人公司的责任与义务，提高双方工作效率，提升服务质量，使双方利益均达到最大化，同时指导新合作的第三方物流尽快熟悉我司业务操作要求，满足我司需求，现对物流各环节操作流程进行梳理，将相应操作流程化，制度化。 涉及的责任方为： 第三方物流公司、酷人省办商务、酷人总部商务 二、物流管理SOP 主要内容 主要由工厂提货、到货入库操作 、存储、出库操作、分拣包装、运输、装卸、流通加工、配送和物流信息诸环节构成。通过 ERP、LOS、酷人在线等信息系统，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理。 第二部分 物流管理各环节操作要求 一、 工厂提货 目前我司采购手机有两种方式。 （一）厂家送货到我司仓库 海尔手机采用厂家直接发货到我司各物流分仓，不经过总仓，我司不承担提货费用；三星惠州工厂生产 的W 609、W 589、F619 由厂家物流直接发货到我司深 圳 总仓，我司不承担提货费用。 （二） 我司第三方物流承运商去 厂家工厂提货 三星深 圳 工厂生产 的B309 和 MOTO 天 津 工厂的手机全 部由我司负 责安 排 提货。三星深 圳 工厂提货由深 圳 总仓来负 责，MOTO 天 津 工厂提货由天 津 总仓来负 责，我司需要支 付 提货费用。 要求：1、对于 以 上 两种方式到货或 是 提货方式，我司总部商务均会 提前2-3 小 时将到货或是 提货通知 以 邮 件 形 式发给 物流相关 人员 ，邮 件 内容包括 提货机型 、数 量及提货地 址 等信息。需要物流及时安 排 车 辆 、人员 到指定工厂提货。并 提醒 物流人员 务必 携 带 提货授 权 委 托 书 及提货人员 身 份 证 和授 权 提货章 ，同时将验 收 标 准 下 发，要求 （1）原 厂大箱 包装完 好 、无 破 损 痕 迹 。如 有破 损 ,拆 箱 查 验 . （2）清 点 数 量，保 证 与签 收 单 数 量一致 。 （3）需要称 重 ，保 证 与外 包装箱 重 量一致 。 （4）做 好 签 收 ，加盖 收 货专 用章 及收 货人签 字 确认 2、提货异 常 信息要及时反 馈 ，如 在预 计 提货时间 内由于 工厂原 因 不能 按 时交 货，或是 工厂所交 机型 与提货通知 单 上 不一致 ，或 是 数 量多 于...
